Pascal Perennec

Les coopérations avec et entre les entreprises, facteur de résilience en Bretagne

Et si la coopération était un principe structurant de l’économie, au même titre que la compétition ?


Bien des entreprises en sont convaincues, et depuis longtemps ! Nombre d’entre elles s’engagent ainsi dans des groupements d’employeurs, des projets collaboratifs de R&D, des clubs et des réseaux, du mécénat, ou encore des mutualisations en tous genres… Et ces coopérations ne se limitent pas au champ des entreprises. Bien souvent, elles embarquent aussi des acteurs publics, des laboratoires de recherche, des associations, des citoyens. Au total, ce sont plus de 1 300 exemples qui ont été recensés en Bretagne.


Et les collectivités ? Mesurent-elles l’intérêt, pour le développement de leurs territoires, de ces coopérations ? Avec ce rapport, le CESER montre que les coopérations avec et entre les entreprises, si elles sont mieux connues et efficacement soutenues, peuvent contribuer à la résilience des territoires, en temps de crise comme à plus long terme.


Sans cacher leurs limites, le CESER explore la diversité des coopérations avec et entre les entreprises, et montre toute leur importance pour les territoires.